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光电子技术

宁波天天文具｜品质经理 （管理团队30人，汇报上级：厂长） 2015.04至今 宁波天虹文具｜品质副经理 （管理团队20人，汇报上级：品质经理） 2007.11至2015.03
1.全面负责品质部管理，搭建 IQC/IPQC/OQC/实验室测试中心检验流程、规范及表单，搭建团队岗位职责与绩效考核，统一检验判定标准。
2.电动文具、3C 产品全流程品质管控，落实关键元器件变更、生产一致性管控，应对市场监督抽查，维护证书资料。
3.国内外客诉处理，主导 8D 闭环改善、失效分析，落实遏制及预防对策，降低客诉发生率。
4.供应商管理：来料异常处理，现场稽核，建立供应商品质评分，推动来料品质提升。
5.ISO9001 体系维护、内审、管理评审，主导外贸客户验厂，完善产品批次追溯、不良隔离管理。
6.新品品质策划，参与 APQP、FMEA 风险识别，制定可靠性测试方案，跟进样品‑试产‑量产全阶段品质确认。
7.组织品质例会，跨部门协调解决制程问题，开展工艺纪律与过程稽核，推动品质改善课题，实现降本增效。
8.参与浙江制造认证、行业团体标准编制工作。