个人简历

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姓名:邵云腾
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出生年月:1988年07月
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身高:179cm
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籍贯:浙江宁海
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婚姻状况:已婚
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性别:男
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政治面貌:群众
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体重:80kg
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学历:大专
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工作年限:10年
联系方式【提示】登录下载简历,VIP会员电话:65585200
求职意向
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首选岗位:采购经理
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次选岗位:采购主管
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求职类型:全职
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首选工作地:桃源街道
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次选工作地:城关
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月薪要求:面议
到岗时间:
目前正在职,正考虑换工作
教育培训
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教育培训机构:浙江工商职业技术学院
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教育培训时间:2009-09
专业技能等级:
物流管理
工作经历
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公司名称:宁波森宏文具有限公司
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开始时间:2023-06-06
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职位:采购经理
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结束时间:2026-09-10
工作内容:
公司业务以对接外贸公司为主,负责类目包含传统文具类、日用品杂类等,年采购金额2800万。全权负责原材料、辅料、及各类外协加工的相关工作,统筹采购流程。制定采购预算与采购计划。
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公司名称:得力集团有限公司
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开始时间:2015-02-03
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职位:采购经理
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结束时间:2023-03-30
工作内容:
一、采购工程师(2015-2019)
• 负责公司文管收纳类产品,包括文件夹、档案盒、风琴包、电脑包、化妆包等,年采购金额1.5亿;负责公司纸制品产品采购,包括各种本册、打印纸及各类纸加工类产品,年采购金额3.5亿;
二、采购经理(2019-2023)
• 采购项目统筹:负责公司部分文具类产品采购项目,统筹全年度采购规划与落地,部门年采购金额5.6亿。 • 供应商开发与管理:专注行业优质供应商资源挖掘、实地考察、资质审核与合作洽谈,筛选具备规模化生产、品控达标、产能稳定的优质代工厂。建立完善的供应商准入、评级、考核及迭代机制,优化供应商梯队结构。
• 成本管控与降本:主导部门新老产品的询价、比价、议价及年度框架合同谈判。通过集中采购、长期框架合作、供应链资源对标优化、招标等方式持续降低采购成本,年降本金额200-500万元。同时规范合同条款,严控账期、交付、售后等交易风险。
• 品质管控与交付管理:全流程跟进代工订单排产、生产、质检、交付、对账结算工作,建立产品入库检验标准,严格把控产品参数、工艺、外观、功能及环保标准。及时协调解决订单延期、品质异常、售后返修等问题,联动生产、品控、销售部门优化交付流程,精准管控库存结构,有效降低产品滞销、损耗、积压风险。
• 团队管理与流程标准化建设:统筹采购团队日常管理与业务分工,搭建采购标准化作业流程,制定项目采购台账、成本分析报表、供应商考核体系。定期复盘采购项目数据,分析成本波动、交付效率、品质问题,,带领团队高效完成采购指标,持续提升部门整体采购运营效率。
• 负责公司文管收纳类产品,包括文件夹、档案盒、风琴包、电脑包、化妆包等,年采购金额1.5亿;负责公司纸制品产品采购,包括各种本册、打印纸及各类纸加工类产品,年采购金额3.5亿;
二、采购经理(2019-2023)
• 采购项目统筹:负责公司部分文具类产品采购项目,统筹全年度采购规划与落地,部门年采购金额5.6亿。 • 供应商开发与管理:专注行业优质供应商资源挖掘、实地考察、资质审核与合作洽谈,筛选具备规模化生产、品控达标、产能稳定的优质代工厂。建立完善的供应商准入、评级、考核及迭代机制,优化供应商梯队结构。
• 成本管控与降本:主导部门新老产品的询价、比价、议价及年度框架合同谈判。通过集中采购、长期框架合作、供应链资源对标优化、招标等方式持续降低采购成本,年降本金额200-500万元。同时规范合同条款,严控账期、交付、售后等交易风险。
• 品质管控与交付管理:全流程跟进代工订单排产、生产、质检、交付、对账结算工作,建立产品入库检验标准,严格把控产品参数、工艺、外观、功能及环保标准。及时协调解决订单延期、品质异常、售后返修等问题,联动生产、品控、销售部门优化交付流程,精准管控库存结构,有效降低产品滞销、损耗、积压风险。
• 团队管理与流程标准化建设:统筹采购团队日常管理与业务分工,搭建采购标准化作业流程,制定项目采购台账、成本分析报表、供应商考核体系。定期复盘采购项目数据,分析成本波动、交付效率、品质问题,,带领团队高效完成采购指标,持续提升部门整体采购运营效率。
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公司名称:宁波永乐电器有限公司
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开始时间:2011-05-10
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职位:采购员
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结束时间:2014-12-31
工作内容:
该公司为出口型生产企业,生产户外灯具为主。主要负责其中电子元器件及各种辅料的采购工作,年采购金额约1500万。
自我评价
| 本人拥有10年采购操作与管理经验,精通项目管理、供应链搭建、成本管控与品质风控,熟悉原材料价格管控、基础生产工艺及市场供 应链格局。具备丰富的大型企业采购团队管理、流程搭建及项目统筹能力,擅长精准开发优质OEM供应商资源,通过精细化运营 持续压降采购成本、提升订单交付与产品质量。工作严谨务实、逻辑清晰、目标性强,拥有优秀的商务谈判、资源整合与跨部门协 同能力,能够独立统筹采购部门全盘工作,可快速落地各项采购经营指标,为企业降本增效、供应链稳定迭代、核心业务持续发展提供强力支撑。 |



