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现代物流管理

助力物流师

叉车证

请输入工作描述1、全面负责计划物流科工作
主生产计划(MPS)与物料需求计划(MRP)排程，仓储管理与库存控制(如提高库存周转率)，运输与配送网络优化
2、计划与库存控制:根据销售预测与订单，制定主生产计划与物料需求计划。通过建立安全库存模型与呆滞料处理机制，提高整体库存周转率。
3、计划执行:负责生产物料的跟进、到货协调与缺料预警，保障生产连续性。
4、对仓库进行全面的整理整顿确保人尽其责，确保账务卡一致。
5、根据生产计划合理的掌握仓库库存，降低库存周转天数，确保现有库容合理使用，同时做好生产投料工作，确保生产顺利进行。
6、各种呆滞物料的提报并协同相关部门进行相应的处理工作。
7、建立计划物流科的考核机制并进行考核。
8、制定本科室的相关计划，保障部门顺畅，完善物流科的年度计划、月度计划。
9、基础优化:进行物流数据统计与分析，通过数据驱动管理决策，制定流程改善工作。

1、仓库日常管理：负责仓库全流程管理(收、发存、拣、配、盘)、库存控制、布局优化5S/6S管理。2、库存管理：监控和管理仓库的库存，确保库存数量准确（账物一致）。3、人员管理：组织和管理仓库的工作人员，并制定本部门激励、考核机制，并进行考核包裹培训、激励和调配。4、仓库数据管理：负责仓库数据的收集、整理、分析，提供相关报表和数据分析，为公司运营和决策提供数据支持。5、仓库的安全管理：负责仓库的安全管理工作，包括制定和执行安全规章制度建立并严格执行仓库安全标准操作规程(SOP)，确保所有操作符合5S及ISO质量标、防火防盗，确保仓库的安全运转。6、仓库流程优化：主导仓库布局优化项目，根据实际作业，重新规划货品动线，缩短拣货路径，不断地优化仓库的运转流程，提高仓库的工作效率和质量。7、其他部门的协调与沟通：与其他相关业务部门沟通、协调，确保仓库正常运转。