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1.人力资源规划：根据企业的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人才需求推算、人才储备和人才培养计划（结合培训
管理）
2. 招聘管理 ：负责组织和实施招聘工作，包括统筹安排发布招聘广告、收集和筛选应聘信息、组织面试和录用等
3. 薪酬管理 ：根据公司发展情况，协助制定企业的薪酬制度和薪酬方案，确保薪酬体系的竞争力和公平性
4. 培训管理：根据企业的人力资源规划，实施培训需求调查，制定和执行培训计划，进行培训效果评估
5. 绩效考评：根据公司发展方向，0-1搭建了绩效机制。与各部门合作制定绩效考评方案，组织实施绩效考评，并将考评结果应用
于实际工作中，如晋升、提薪等
6 行政管理：包含员工关系和企业文化管理 ，主要协调员工与管理层的关系，统筹安排公司的行政后勤事务，组织员工活动，改善
团队氛围，提升团队凝聚力
7. 劳动管理：负责劳动关系全流程处理与管控，规范劳动管理各项流程，防范劳动用工风险，维护企业与员工的合法权益。
包括员工聘用手续合规办理、劳动合同的签订、续签、变更、解除及归档管理，确保合同条款符合劳动法律法规要求；
统筹员工内部调动及离职全流程合规管控，规范离职面谈、工作交接等环节；
及时处理劳动关系相关纠纷与诉求，协调解决员工与企业之间的劳动化解用工矛盾；

培训：
1.根据公司发展战略 ，完善公司相关的培训制度，完成培训项目的实施与反馈；
2.根据公司的培训需求 ，编制培训讲义，设计授课方式；
3.制定年度培训规划及月度培训实施计划 、资金预算计划；撰写相应培训方案，培训总
结等；
4.根据公司发展需求 ，协助完成各机构人才盘点；
行政：
1.负责建立和完善各项规章制度，并负责监督执行与追踪;
2.根据岗位工作特征，优化工作流程，并负责监督执行与追踪；
3. 根据公司制度做好人员进转离调等人员信息登记 ，并办理相关手续（企业群以及五
险一金管理）；
4.实施公司的企业文化建设 ，组织并开展各项活动；
5.完成部门经理交代的其他临时性事
业绩:
1.从零到一 ，搭建培训体系，并逐步完善；
2.统筹安排宁海5家小学千名儿童的窝沟封闭工作；
3.从零到一 ，归纳整理各岗位工作职责及流程，并根据岗位特征优化工作流程

1.带领核酸小组负责宁海98家幼儿园 ，10余家在建工地以及12个核酸小屋的外采计划安排；
2.根据客户需求，提前部署安排外采核酸计划，并根据工作人员的自身特点安排相应任务；
3.随时根据政策变化，突发情况等，及时做好路线调整或者人员调整（增调人手等）；
4.根据计划以及兼职人员上岗情况提前部署兼职人员招聘，并做好资质认证以及入职培训，及时进行后期工作追踪；
5.月末统计百来名兼职人员的工资，餐补，路补等，并且做好校对；
6.做好前期物料准备 ，保证外采人员在外工作物资充足；