8月12日，由掌聘公司负责咨询的宁波联合华发五金机械有限公司的精益生产管理改善活动正式启动，老板亲自挂帅，团队激情满满，掌聘咨询团队将用科学规范、知行合一的理念，为企业提供实实在在落地辅导。

　　精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它将成为二十一世纪标准的全球生产体系。