‍为深化实施企业人才优先开发战略，积极推动我县企业绩效管理水平，提高我县企业管理创新能力和综合素质，特举办《突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略》培训班，现将有关事项通知如下：

　　培训目的：
　　深度了解战略绩效与目标管理的中、西方理论体系；
　　全方位理解战略绩效与目标管理的本质特征；
　　系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛；
　　全面掌握目标与绩管理的工具和方法；
　　娴熟运作高绩效团队业绩提升的方法和流程；
　　通过实际演练，真切理解企业目标与绩效管理的核心重点。
　　
　　主办方：
　　宁海县两化融合服务中心

　　承办方：
　　宁波掌聘人力资源有限公司
　　宁波得力物业服务有限公司

　　培训对象：
　　总经理、HR总监、HR经理、绩效考核主管、培训主管等企事业单位中高层管理人员。

　　培训费用：
　　本次培训不收取任何费用。

　　培训内容：
　　一、KRA/KPI定义
　　二、绩效考核指标体系构建方略
　　三、破解绩效沟通难题——绩效沟通方式与基本原则
　　四、压好绩效的跷跷板——绩效薪酬体系构建方略
　　五、业绩评估方法介绍
　　六、绩效结果运用技巧
　　七、外部有竞争力的薪酬结构设计
　　八、人力成本控制管理
　　九、激励概述
　　十、权力激励技巧
　　十一、晋升、职业发展激励技巧
　　十二、情感激励和荣誉激励
　　十三、 绩效评估的盲点与因应对策
　　十四、答疑及讨论
　　
　　培训时间及地点：
　　一、培训时间：2015年11月14日　上午：8：30-11：30 下午：13：00-16：30
　　二、培训地点：世贸中心五楼一号会议室

　　报名办法：
　　填妥报名回执表后，参加培训者11月10日在将回执E-mail或传真至县两化融合服务中心，不详之处欢迎来电垂询：
　　电话：0574-65585200　13738843560 仇老师
　　传真：0574-65587089
　　E-mail：502393869@qq.com

　　附件：
　　一、培训报名回执表。
　　二、徐正老师简介。
　　三、培训课件。

宁海县两化融合服务中心
 2015年10月21日‍

　　附件下载：突破绩效管理的瓶颈—实用绩效量化技巧攻略培训报名回执表.doc