朋友从一家企业辞职，到另一公司履新。工资从原企业的七千涨到了一万二，新公司还出资替朋友租了套单身公寓。入职一个多月，公司领导就带同赴港出差……

　　朋友在原企业其实也深受器重，七千的月薪是他们企业最高的了，到更高的平台施展自我，原企业老板十分不舍，但还是“忍痛割爱”好聚好散，不再共事也是好友。新公司知人善任，与原公司重用和珍重赠别不无相关。原企业在用人上已力求做到人尽其才、才尽其用，怎奈企业规模所限无法让人才更有用武之地。当人才要更上层楼时，无形中扮演了甘当人梯的角色。古代有“毛遂自荐”的猛志，还有“冯生弹铗”的美事。孟尝君门客三千，流传下一个又一个留人用人的千古佳话。新时代新常态，政府部门更是以企业为本、以人才为本，起到政策引领、传导作用。

　　《宁波日报》曾报道：宁海县出台人才公寓定向式销售，允许企业自主分配人才公寓，按照企业贡献度来分配人才住房。这项关于人才公寓的政策调整，把“用政府尺子量人才”的老办法改为企业自己评人才，强化了企业引才主导权，在宁海民企中“一石激起千层浪”。目前，已有120多家企业响应新政策。

　　如何引进人才、留住人才，是人才工作首要课题，宁海的问需企业定制服务，打通了联系企业人才工作的“最后一公里”。人才公寓定向式销售，企业自定分配人才公寓是一个很好的尝试。还有，通过“订单化”培育促进企业与人才“精准对接”；“市场化配对”引智机制出台，中介机构吸引人才到专场招聘会的，给予每人300元的补助。这些都体现了政府部门制定相关政策的贴近性、实用性。《今日宁海》最近也有报道“2014年人才工作亮点直击——让‘才聚宁海’成为新常态”。正如县人社局局长应校军所说的“一个地方最大的财富是人才资源”，宁海县人才工作围绕实施打造“宁海智谷”战略要求，加大招才引智力度。服务产业升级，项目带团队引才呈现“葡萄串”效应；加快平台集聚，实现“1+1大于2”的倍增效应；强化技能培养，稳固人才“金字塔”结构。一系列新政的出台，全方位工作的展开：2014年，全县共新增各类人才1.2万余人，其中高级人才300余人；引进“千人计划”人才5人，引进海外工程师15人……

　　“问需定制”、“才聚宁海”，已然成为新常态。有了新常态，才有新发展。我县的人才工作作为“人才战略”，打了一个又一个亮点纷呈的战役，真正是打通“最后一公里”，绽放百业满园春。 

                                                                (来源于《今日宁海》）