为进一步改进机关作风，提升工作效能，加快服务型机关建设，根据《关于全面推行绩效对账制度的实施意见》（宁党办〔2011〕33号）精神，宁海县劳动保障局将面向六类对象、五个层次，即局主要负责人与局班子成员；局班子成员与分管科室（单位）主要负责人；局机关科室、直属单位主要负责人与科室成员、直属单位班子成员；直属单位班子成员与股室长；直属单位股室长与股室成员。针对各项工作任务，以“分级负责、逐级对账、责任到人、相互监督”为原则，通过派账、记账、亮账和核账等流程，全面推行绩效对账制度。具体方法为“六个一”：

    一、制定一个派账计划
    局办公室根据县委、县政府年度派账内容和上级布置的年度工作任务等，及时制订和下达局系统年度派账计划。各科室（单位）根据全局年度派账计划和工作实际，提出月度工作计划。月度计划要求在每月28日前报送局办公室。每位工作人员要根据工作任务，提出个人周计划，对已经明确的工作，可提出未来几周的工作计划。对提出的月和周计划，局分管领导和科室（单位）主要负责人要进行审阅，并可提出调整意见。
    二、填好一本记账簿子
    每位领导干部和工作人员必须如实、及时、完整的将当天工作去向和工作事项填写在记录本内，每周结束时逐级上报本周工作情况和下周工作计划。各科室（单位）要不断完善每周碰头会、月度交流会、季度汇报会、半年度评议会、年度述职会、日常督查协调会等制度，及时了解掌握工作进度，及时分析评估，并记录到本。
    三、建立一份亮账档案
    全局单位绩效对账档案由局办公室于每月6日前通过县绩效对账信息系统上报。局领导班子和科室绩效对账档案由局办公室保存，局直属单位领导班子和工作人员绩效对账档案由局各直属单位保存。档案记录内容包括：绩效对账内容的执行落实情况；干部个人在其中的表现情况；单位和个人受到的奖惩等情况。
    四、开辟一个公示栏目
    局机关和局属各单位要专门开辟绩效对账情况公示栏，将干部职工绩效对账情况进行公示，公示时间一般为3-5天，对公示过程中反映的问题要认真核查，经分级审核后，计入个人绩效对账档案，确保档案的真实性和准确性。
    五、畅通一条监督渠道
    通过邀请行风监督员、发放评议表、公开督查电话、开辟网上信箱等渠道，畅通群众监督渠道。对群众的投诉或举报，由局全面推行绩效对账制度工作领导小组调查核实，凡发现弄虚作假的，原有记录予以核销，对责任人员按照相关规定予以追究并进行通报。
    六、建立一个核账办法
    局机关、直属各单位要落实专人负责绩效对账档案，认真做好绩效对帐档案的收集、整理、归档等工作。绩效对账档案将作为干部选拔任用、交流轮岗、年度考核、评先评优、奖金分配、监督惩处等工作的重要参考依据。绩效对账目标管理考核实施办法将另行发文。
　　宁海县劳动保障局坚持以科学发展观为指导，提高干部队伍执行力为目标，加强对工作人员的日常考评督促，通过经常性的绩效对账，狠抓各项劳动保障工作目标任务的落实突破，进一步增强工作人员事业心和责任感，激励其锐意进取、奋发干事，努力形成求真务实、注重实效的干部考核评价体系和用人长效机制，建设一支适应新形势、敢挑新任务的干部队伍，为实现我县劳动保障事业再发展提供强有力的制度保障。
 
　　【宁海县劳动保障局】

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