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工商企业管理

1.协助上级制定年度供应商采购配额分配。
2.协助上级制定年度制定年度供应商辅导计划及目标。
3.制定年度采购成本节约计划。
4.对所采购的物料交期进行管控，确保物料能按时、按质、按量入库，如有品质/交期异常，及时通知生管调整计划。
5.对供应商交付的不合格物料进行评审及处理。如需退货物料需重新确认交货时间。
6.若计划交期变更时，及时与供应商进行沟通，调整送货计划。
7.随时关注市场行情，及时有效的与供应商进行询价，议价，比价。
8.供应商绩效管理，每月月初对上个月供应商交期达成率，品质合格率，服务等方面进行考核并对90分以下的供应商作出处罚，或对供应商进行辅导。
9.供应商核对账款，及相应发票的验证。
10.每月月初，对上月的采购物料进行成本分析，对采购节约金额进行汇总。
11.控制仓库库存，库存异常时及时与生管反馈、协调、控制；
12.对新品物料供应商寻源、报价、比价、打样等工作；
13.对供应商来料异常杂工工时、品质异常、交期异常金额的索赔；
14.负责完成上级领导安排的其他工作。

1.到货物品验收确认﹐系统对帐﹕ 2.与供应商税点核对，结报单据处理﹕ 3.账款信息跟踪维护。 4.日常行政事务（部门加班提报，会议安排，办公用品管理等）

烟台园区非生产性采购 1.调查、分析、评估各部门物资需求及消耗情况； 2.完善部门采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本； 3.替代品的寻找，料号新增与建立； 4.外购设备询价、议价、下单，采购合同拟定； 5.合理安排采购顺序，按轻重缓级的方式对产品安排采购，减少资金占用； 6.协助关务对保税与非保税设备的进出作业，提供相关备案信息； 7.跟踪货物信息，合理安排交期，保证供货及时性； 8.定期对主要供应商进行评审，确保采购物品的质量符合要求； 9..负责本部门人员的日常行政工作。烟台园区资讯设备出厂维修 1.参与维修系统的修订与完善，e化作业系统建立； 2.规范维修类别，根据不同类别制定适合的作业流程； 3.进行市场分析，在力求降低维修成本与风险的基础上寻找合适的供应商； 4.询价，对比和分析各供应商报价，并进行议价和下单； 5.资产设备续保，过程处理和监督； 6.厂外维修物品，进出厂流程改善，缩短交期； 7.跟踪用户，了解资产类设备的维修使用情况，用户反馈信息及时处理； 8.返修物品统计，查找原因并进行改善； 9.及时解决供应商和用户之间遇到的重大交期和品质问题，确保生产不受影响； 10.收集和整理供应商服务和品质表现，提高供应商积极性，推动服务和品质的不断完善；

1.金、银会员卡的新客户开拓，老客户的关系维护，客户定期拜访。 2.定期对客户数据进行分析、整理，及时掌握客户需求，了解客户状态。 3.处理客户投诉，具备良好的客户服务意识和沟通能力，独立处理突发事件的应对能力。 4.售后服务的问卷跟踪调研 5.文件收发，报表制作，会议安排等