我暂时不想找工作

酒店管理

精益生产

IE工程

生产车间的生产订单排产和计划，负责生产部各车间所有职能人员的管理以及生产异常分析和解决，对生产员工的工资审核，主持日常生产例会，并负责与各职能部门的交接与沟通，以及上级领导交待的其它事项并参与公司新产品的研发等、、、 1，负责车间生产日常管理工作 2，车间生产计划的制定和生产进度的跟进与生发送产过程质量控制； 3，车间生产所需物料的跟催，并对生产过程中物料的使用进行掌控；
4，做周报表和月报表，并对生产车间做周考核和月度考核
5，拟定和完善公司的各项规章制度，形成制度化管理； 6，.完善职位说明书和工作描述，为招聘、培训、绩效考核等一系列人力资源活动打下基础；
7，.建立并优化招聘流程（内部招聘和外部招聘），减少招聘成本，做到高质量地满足用人部门的人员需求； 8，建立完善的公司管理体系，运用不同的管理方法实施效果评估，从而建立和提高企业竞争力；
9，针对绩效考核，重视考核过程中的沟通，达到鼓励员工发展，对不同岗位的人员考核标准达到客观化，数据化，可达成性，可操作性，可挑战性；

1、负责生产车间采购物料核查、生产计划检查、仓库物料盘点、质量跟踪,整个生产体系运行管理工作。

2、组织编制年度生产目标及计划、人力资源及其它资源的配置、生产进度控制和提案改善方案推行；

3、 品质政策/方针及年度品质目标的制定，并监督各部门对质量目标达成；

4、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况；

5、建立与完善品质体系，使品质系统得以良性运作；

6、建立与完善PMC职能。使生产计划与物料计划得以正常的实施运行；

7、建立健全各部门/车间薪资制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气；

8、负责组织公司企业文化建设。

9、组织制定安全管理目标、政策。落实安全环保措施，搞好安全监督工作。