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机电一体化

2005-2006 杭州精密量具有限公司 实习车间操作工(数控加工中心洗床.磨床操作).
2006-2009 杭州顶津食品有限公司宁波分公司(生产康师傅矿物质水). 担任生产带班主管一职.工作职责根据生产计划安排生产.生产人员合理调度.培训员工规范操作.全自动生产设备定期保养计划制定.生产现场环境安全.设备安全.人员安全.产品安全的全面巡检及监督并记录.生产现场异常及时反馈并处理并记录.执行生产现场“8S”管理.推行生产“TPM”管理.以追求实现工厂的终极目标“三零工厂”.本人荣幸接受过公司系统的新员工培训.生产主管培训.主管晋升培训.并成为公司推TPM项目组组员.
2009-2011 玉环三木文具有限公司 担任(碎纸机组装车间)车间主任兼生产计划.工作职责根据总计划合理计划生产.合理调度生产人员保质保量完成计划.新员工培训.(其中培训包括有公司文化培训.安全培训.生产操作培训.产品意识培训.日常早晚班会议培训).生产车间“8S”管理化.规范化.生产现场设备安全.人员安全.产品安全巡检.如有异常及时反馈处理并记录以做会议材料使用.侧重与员工的交流.了解员工心理动态.培养员工感恩心态.以达到在愉快的生产氛围中.保质保量完成生产任务.追求有限资源利用的最大化.
2011-至今 宁海精益电器有限公司(塑料/铝手电) 担任生产副总兼管装配/包装车间.工作职责协助生产厂长根据定单合理计划安排生产.按时保量发货.各生产车间现场规划/改善.厂区规划.执行“8S”管理.合理调整生产工艺以降低生产成本.对员工进行公司文化培训.侧重感恩培训.

2005-2006 杭州精密量具有限公司 实习车间操作工(数控加工中心洗床.磨床操作).
2006-2009 杭州顶津食品有限公司宁波分公司(生产康师傅矿物质水). 担任生产带班主管一职.工作职责根据生产计划安排生产.生产人员合理调度.培训员工规范操作.全自动生产设备定期保养计划制定.生产现场环境安全.设备安全.人员安全.产品安全的全面巡检及监督并记录.生产现场异常及时反馈并处理并记录.执行生产现场“8S”管理.推行生产“TPM”管理.以追求实现工厂的终极目标“三零工厂”.本人荣幸接受过公司系统的新员工培训.生产主管培训.主管晋升培训.并成为公司推TPM项目组组员.
2009-2011 玉环三木文具有限公司 担任(碎纸机组装车间)车间主任兼生产计划.工作职责根据总计划合理计划生产.合理调度生产人员保质保量完成计划.新员工培训.(其中培训包括有公司文化培训.安全培训.生产操作培训.产品意识培训.日常早晚班会议培训).生产车间“8S”管理化.规范化.生产现场设备安全.人员安全.产品安全巡检.如有异常及时反馈处理并记录以做会议材料使用.侧重与员工的交流.了解员工心理动态.培养员工感恩心态.以达到在愉快的生产氛围中.保质保量完成生产任务.追求有限资源利用的最大化.
2011-2013. 宁海精益电器有限公司(塑料/铝手电) 担任生产副总兼管装配/包装车间.工作职责协助生产厂长根据定单合理计划安排生产.按时保量发货.各生产车间现场规划/改善.厂区规划.执行“8S”管理.合理调整生产工艺以降低生产成本.对员工进行公司文化培训.侧重感恩培训.2015-2016.宁波乐星感应器有限公司.担任生产部生产主管.5个车间.生产员工400多人.后勤100多人.工作职责.生产日常安排.生产计划制定.生产行政事务处理.协调各部门.各车间优化生产效率.各车间质量.安全巡检.各车间6S管理的执行、引导、监督.各车间突发事件处理.各车间不完善点提出改善方案并监督执行.2015-2017.宁海双统电器有限公司.担任生产厂长一职.日常生产工作安排.生产计划制定.