招聘管理

1.制定招聘与录用的相关制度

2.招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划

3.招聘的组织实施

4.人员的甄选录用

5.招聘渠道的拓展与管理

6.人员测评

7.人员调配管理

1 制定聘用管理制度

2 制定员工招聘计划

3 人才测评技术

4 招聘需求调查

5 宣传推广

6 人才甄选

7 人岗匹配

8 面谈技巧

9 熟悉相关法规

10 应用公文写作

6月11、12、18、19、25、26日，共计6天72课时。

8:30-11:30

13:30-16:30,

18:30-21:30

培训管理

1．建立人力资源开发与员工培训相关制度规划

2．人力资源开发与培训需求调查与分析。

3．培训课程体系的设计与课程管理

4．培训组织、实施、管理

5．培训效果的评估

6．培训师队伍建设

1 计划制定能力

2 培训需求的调研

3 项目管理

4 培训技巧

5 课件制作

6 开发员工潜能

7月2、3、9、10、16、17、23、24、30、31日，共计10天120课时。

绩效管理

1．员工绩效考核体系和制度搭建

2．对员工绩效考核的组织实施

3．对绩效考核结果的运用

4．制定并执行员工奖惩制度

1 绩效考核方案制定

2 激励策略应用

3 宏观成本控制

4 市场调研

5 面谈技巧

6 掌握相关法律、法规

7熟练使用各种绩效评价方法

8 计算机应用

8月6、7、13、14、20、21、27、28日，共计8天96课时。

劳动关系管理

1．建立劳动合同/劳动协议及相关制度

2．处理劳动合同与劳动协议争议

3．办理员工入职、离职及内部调动手续

1 法律法规的应用

2 劳动争议的处理

3 劳动合同事务的处理

4 社会保障的管理

5 突发事件处理

6 公共关系管理

9月3、4、10、11、17、18、24、25日，共计8天96课时。

薪酬福利管理

1．薪酬信息的调查与管理

2．员工福利与保险信息的调查与管理

3．制定、执行薪酬制度

4．制定、执行福利与保险制度

1  薪酬方案制定

2  excel表格等应用

3  法律、法规的应用

4 相关法律、法规的宣传

5 统计数据分析

6 财务知识基本应用

7 对相关政策的解读

10月8、9、15、16、22、23、29、30日，共计8天96课时。

人力资源管理

1.制定人力资源战略规划

2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度。

3.制定职位说明书。

4.提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 并组织实施。

5.企业组织架构设计及人员配置

6.建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制

7.企业文化建设

8.日常接待

9报告撰写

1 人力资源的整体规划

2 娴熟的处理人力资源管理的事务性工作

3掌握部下的能力和性格

4激励部下完成目标的领导能力

5 有效地配置人员

6 应用公文写作

11月5、6、12、13、19、20、26、27日，共计8天96课时。